近段時(shí)間，“達(dá)芬奇事件”稍稍有些平息，這并不是因?yàn)?ldquo;達(dá)芬奇”總裁的“聲淚俱下、心酸坎坷”，而是賴昌星讓達(dá)芬奇只“火”了一個(gè)星期。媒體和大眾雖然放松了關(guān)注，卻也并不意味著“達(dá)芬奇事件”也就此落下帷幕了，“達(dá)芬奇”的后遺癥，讓家具行業(yè)陷入了信任危機(jī)中，甚至開始蔓延到整個(gè)家居行業(yè)。
8月12日，省家具協(xié)會(huì)舉辦主題為“企業(yè)危機(jī)傳播與危機(jī)公關(guān)”的“第一期廣東省家具行業(yè)總裁研修班”。這是落實(shí)7月5日省家具協(xié)會(huì)召開“新聞發(fā)布會(huì)”提出“舉一反三”的第二步工作。旨在提高企業(yè)家面對(duì)危機(jī)和處理危機(jī)的能力，及時(shí)有效地化解發(fā)展中的矛盾和問題，促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。會(huì)上，省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克作了“質(zhì)量是企業(yè)生命，誠(chéng)信是健康基石”的講話。他強(qiáng)調(diào)，監(jiān)管和誠(chéng)信是企業(yè)健康發(fā)展的“雙刃劍”，缺一不可。在政府的有效監(jiān)管和媒體的客觀監(jiān)督下，企業(yè)誠(chéng)信自律應(yīng)當(dāng)擺在十分重要的位置，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)自身成長(zhǎng)的要求，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)健康發(fā)展的基石，更是打造百年企業(yè)的重要基石。
國(guó)家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任海凌超先生也出席了會(huì)議，會(huì)上海凌超先生為我們解讀了GB 5296.6-2004《消費(fèi)品使用說明第6部分：家具》。
與會(huì)的廣東質(zhì)檢中誠(chéng)認(rèn)證有限公司總經(jīng)理劉分明認(rèn)為積極開展第三方產(chǎn)品認(rèn)證，有助于家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，劉分明先生指出廣東省家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)原材料、成品環(huán)保指數(shù)控制；建立有效產(chǎn)品認(rèn)證管理體系，開展家具環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證；對(duì)產(chǎn)品的一次性進(jìn)行控制。
作為廣東省家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、省家具協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任，紅古軒總經(jīng)理吳赤宇先生也出席了本會(huì)。吳赤宇先生認(rèn)為，“‘達(dá)芬奇’的失敗，不在于它的品牌如何運(yùn)營(yíng)，而在于它首先就違背了做品牌最基本的原則——誠(chéng)信。如果，一個(gè)企業(yè)連最基本的原則都違背了，反而企圖用謊言來維系，被連根拔起是遲早。這也給我們廣大經(jīng)營(yíng)者敲了個(gè)警鐘，唯有自律、齊心協(xié)力，企業(yè)才是越做越大，行業(yè)才是越來越規(guī)范。
紅古軒始終堅(jiān)信并堅(jiān)持，品牌的打造是一個(gè)“系統(tǒng)工程”，擁有了品牌，才能構(gòu)建摩天大樓，地基要依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)才能打牢，否則別說是臺(tái)風(fēng)地震，只要一點(diǎn)小波動(dòng)就能將其完全摧毀。此外，在品牌的構(gòu)建中，誠(chéng)信是品牌的核心價(jià)值之一，容不得一點(diǎn)虛假。“打造品牌”并不是一句口號(hào)，它需要企業(yè)從產(chǎn)品到售后服務(wù)、從品質(zhì)到裝飾風(fēng)格、從員工到企業(yè)文化、從宣傳到營(yíng)銷策略都有一套系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)范，并持續(xù)地、嚴(yán)格的、真誠(chéng)的在企業(yè)發(fā)展中延續(xù)下來。此外，增加品牌中的科技含量也是很重要的，一個(gè)沒有科技信息含量的所謂品牌，也只是徒有虛名而已。